IT外包有哪些提高项目效率的手段?

1、招聘筛选或者投入培养更加有能力的软件开发者,这些人员要有丰富的开发经验和相关知识。

2、做好人才储备,企业要有基本的配备专人负责专项的能力。倘若技术人员离开,企业也有专业的技术人员。

3、需求分析员一定能精准客户的核心需求,对客户需求的不合理性能够及时修改,并且快速给出解决方案。

4、根据需求文档设计用例图,以此确定系统及产品的运行外部环境及需要实现的功能模块。

5、复用性的代码库可以大量的节省开发成本和测试成本。如果每次开发一个项目都要重头写功能代码,那就大大增加了项目开发成本风险。

6、如果项目非常复杂或对信息及安全要求比较高的话,还需要根据用例图将各个功能模块相关的数据流,控制流进行确认和设计,以便在后期设计的时候提供依据防止设计出现漏洞和混乱。